关于开展湖北中医药大学2016年度院（系）目标管理
终期考核工作的通知
为了做好2016年度院（系）目标管理终期考核工作，现将有关目标管理考核工作安排通知如下：
一、考核内容与标准
根据《湖北中医药大学2016年度院（系）目标管理实施办法》，对照2016年度院（系）目标任务书，对各院（系）目标完成情况进行考核。
二、考核工作机构
目标管理考核工作在学校目标管理领导小组的统一领导下进行，目标管理办公室负责目标管理考核的组织协调工作，同时，根据考核者与被考核者关联、交叉的原则进行考核，具体如下：
工作组由组织部（牵头党建与精神文明建设考核工作，考核小组包含纪委办公室、党委统战部、宣传部、保卫处、工会、团委）、学工部、团委、教务处、研究生处、科技处、发展规划处、人事处、国有资产管理处、教师发展中心等10个相关职能部门构成，部门负责人负责相关指标考核。考核工作组配一名联系人，负责与目标管理办公室及各教学单位协调考核相关工作。详见附件1。
三、考核程序与时间安排
考核工作初步定于2016年11月28开始至2016年12月20日，目标管理考核工作包括自评自查、考核评分、考核结果核定三个阶段：
（一）自评自查
时间：2016年11月28日-12月2日
1、各院（系）对照任务书、考核标准进行自评自查，于2016年12月2日前，提交《自评打分表》、《自评报告》（含“重点工作任务”支撑材料）各一份，部门负责人签字并加盖公章，交至发展规划处，电子版发yxmbkh@163.com。《自评报告》格式见附件2。
《自评报告》要求简洁明了，对一年来目标任务完成情况、不足之处与存在的主要问题及整改措施进行总结。对“重点工作任务”要逐项对完成情况进行自评，并提供支撑材料。对量化指标的目标任务，须撰写完成情况，以供核实；对定性指标的工作目标，须介绍工作进展和可衡量的工作水平和成效显现度。
（二）考核评分
（1）各相关职能部门于2016年12月6日-12日对院（系）进行考核评分，提前与院系商定考核时间，现场查看支撑材料，并对所负责考核内容的“基础分指标”和“贡献分指标”进行初评打分，“重点工作指标”由目标管理领导小组组织考核小组进行评分。12月12日前根据考核结果填写《院（系）目标管理考核评审表》，部门负责人签字加盖公章，并将电子稿发送至发展规划处，邮箱yxmbkh@163.com。
（2）2016年12月14日，发展规划处目标管理办公室将初评结果汇总，并反馈至院（系），如对考核结果有疑议，需于12月16日前联系相关职能部门进行核实。
（3）2016年12月19日-20日，发展规划处目标管理办公室将各单项考核结果整理汇总，形成考核结果。
（4）2016年12月下旬，将院（系）目标管理考核结果报校常委会审定。
3.关于一票否决指标的认定
纪委、保卫处、校医院等分别对各院（系）领导党风廉政建设及学校问责、综合治理、计划生育等一票否决指标进行认定。出现一票否决指标的单位，取消该单位综合考核“优秀”评选资格。
（三）考核结果的认定与兑现
1.目标考核结果的认定
目标管理办公室根据目标管理考核办法和各考核工作组的考核结果，提出各单位拟评考核等级。将考核结果反馈各被考核单位，后交校常委会审定并进行公示。
2.目标考核结果的兑现
按照《湖北中医药大学教职工绩效工资分配办法》（试行）执行。
四、考核工作要求
（一）高度重视，积极配合。各院（系）要认真梳理本年度的工作情况，做好自查和支撑材料的准备工作，要按时报送自查报告，积极配合考核小组开展考核工作。
（二）要注意把握时间节点
考核工作时间紧、任务重，请各院（系）要克服困难，把握好工作节奏，严格按照学校考核工作的日程安排来开展工作，确保考核工作顺利进行。
（三）要严格考核工作纪律
各考核单位和考核工作组成员要坚持实事求是、公正公平的原则，以高度负责的精神进行目标管理考核工作，必须坚持实事求是，严禁弄虚作假。
工作联系人：黄涵 电话：68890227
附件：1.教学单位考核工作组组成情况
2.院（系）自评报告格式
发展规划处
2016年11月24日
